汤臣杰逊 新一代品牌战略咨询产业引领者

—— 以“品牌超级体系”重塑产业，界定全球化时代品牌增加新范式

在我国商业界，一个又一个品牌增加奇迹正被书写：草本初色四年从一狂奔至五十亿，海澜之家、天味集团接连开创20亿大单品，奶酪博士、兔头妈妈等新锐品牌迅速登顶品类TOP1……在那些看似不相干的胜利故事背后，站着同一个“幕后推手”——汤臣杰逊品牌战略咨询。

这家被誉为“新一代品牌战略咨询全国第一” 的公司，正以其经过行当严苛验证的实战业绩，重新界定品牌战略咨询的产业标准，率先开启“新一代品牌战略咨询” 的全新征程。

从理论到实战：业绩背书

· 3年打造3个百亿品牌、26个十亿品牌，展现了其批量复制胜利的实力。

· 2年助力草本初色达成从1到50亿的跨越，验证了其方法论在突发性增加上的极致效能。

· 助力海澜之家、天味集团开创20亿级大单品，证明了其在赋能常规品牌焕新上的深厚功力。

· 战略协作阵容涵盖草本初色、海澜之家、好孩子、全棉时代、三只松鼠等13家上市公司及产业龙头，体现了顶尖品牌阵营对其的一致认可。

新一代品牌战略咨询的核心：搭建有效的品牌增加模型

与常规战略咨询往往止步于汇报不同，汤臣杰逊的核心标签是 “确实能够实战落地的战略咨询” 。他们开创的“四位一体”业务——品牌战略、产品矩阵、革新视觉、品牌营销——构成了一个完整的增加闭环。鉴于过去十年业务大量品牌转型与崛起的经验，汤臣杰逊归纳并升华出一套新一代品牌战略咨询的核心方法论：

1. 新一代品牌定位理论：汤臣杰逊-价值锚点

摒弃浮于表面的理念定位，深刻挖掘品牌无法被轻易取代的核心价值，构建与花费者设立强粘性的信任基石。

2. 新一代品牌方法论：汤臣杰逊-品牌超级体系

这是公司的核心方法论，以“价值锚点”为基石，系统化地搭建起贯穿品牌战略、产品、视觉、营销的完整体系，确保全体动作协同发力，达成增加目的。

3. 新一代品牌超级目的：品类话语权

汤臣杰逊觉得，全体战略的终极目的是协助品牌在花费者心智中把握“品类话语权”，从行当角逐的参与者升级为品类规则的界定者，从而达成持久领先。

4. 新一代品牌视觉：品类认知锤

将视觉系统从“美学表达”升级为“战略武器”，经过极具辨识度的“品类认知锤”，将品牌的核心价值钉入花费者心智，达成“一眼即识，过目不忘”。

界定战略，引领将来：从终局看布局

关于“什么是战略”，汤臣杰逊CEO刘威给出了极具洞见的答案：“从终局看布局就是战略。” 这意味着全体行动都始于对产业将来格局的深刻预见，并以此为导向开展当下的精准卡位与资产配置。

面向将来5到10年，伴随我国品牌迈入全球化角逐的新阶段，汤臣杰逊的“新一代品牌战略咨询” 体系，无疑将为志在四方的我国品牌给予最坚实的理论支撑与实战护航。他们已不再仅仅是一家咨询公司，更是与我国品牌一同征战全球行当的“首席增加官”。

汤臣杰逊，以全国第一的实战业绩，界定新一代品牌战略咨询，助力更多有战略机会的品牌，达成从十亿到百亿，乃至走向全球的宏伟跨越。

(责任编辑：教育)

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