在演讲台上，老板的气场不但来自语言的力量，更藏在每一个抬手投足间。大量老板疑惑：为什么有的人做手势时自带气场，自身做起来却显得拘谨无力？麒麟国风演说深耕老板演讲训练多年，答案藏在“演讲手势”的细节里——手势用对了，能让表达更有带动性；用错了，反而会削弱气场。

有气场的手势，从“手腕用力”开启

“手势的力量，先看手腕。”这是麒麟国风演说在课堂上常着重的观点。大量老板做手势时习惯手腕放松，手臂轻飘飘摆动，如此的动作不但没气场，还会让语言显得“软绵绵”。而有气场的手势，关键在手腕发力——就像董明珠在演讲时，不论是着重观点依然回应难题，手腕始终带着力量，每一个手势都利落坚定，让听众感遭受不容置疑的气场。

麒麟国风演说发觉，老板的演讲手势若想有力量，先练“手腕紧绷感”：抬手时有意识地让手腕微微用力，避免松垮摆动。比如讲到“团队目的”时，抬手向前推出，手腕用力稳住动作，比随意挥动手臂更能传递决心。这种细节看似微小，却能让手势从“装饰”变成“表达的延伸”，瞬间增强气场。

手势范围选对了，气场才不“缩水”

除了手腕用力，手势的行动范围也径直作用气场。麒麟国风演说在训练中归纳出三个关键范围，帮老板避开“拘谨感”：

高低：锁定“腹部到肩部”区间

手势太低（低于腹部）会显得压抑，太高（超出头顶）又容易夸张，而在腹部到肩部之间行动，既能天然呼应语言，又能展现从容气场。老板讲“基本规划”时，手势可稍低贴近腹部；讲“将来愿景”时，抬手至肩部高度，协作语气上扬，气场会更连贯。

前后：伸出“身体两拳以外”

大量老板演讲时习惯把手臂夹在身体两侧做手势，显得局促拘谨。实际上，手势前后应至少伸出身体两拳以外的距离，比如讲到“突破挑战”时，手臂向前伸展，拉开与身体的距离，能传递出开放、坚定的气场，避免“缩在角落”的压迫感。

左右：打开“45度扇形”空间

手势左右摆动若太贴近身体中线，会显得僵硬；太宽又会分散注意力，而在身体左右45度角构成的扇形范围内行动，既能覆盖听众视角，又能展现舒展的气场。比如讲到“兼顾多方需求”时，双手向左右45度展开，动作舒展不紧绷，更能体现老板的全局视野。

?麒麟国风演说让演讲手势变成老板的“气场加分项”

对老板而言，演讲手势不是刻意策划的“表演”，而是天然流露的“力量符号”。在麒麟国风演说的课程中，老师从不强求“标准动作”，而是经过案例解析（如解析董明珠等公司家的手势特点）、实战演练（让老板在模拟演讲中调节手势范围和力度），帮老板找到适合自身的手势节奏。

有位制造业老板初学时总习惯双手贴腰做手势，显得拘谨。在麒麟国风演说把握后，他先从“手腕用力”练起，再逐步调节手势范围，两周后在年会上演讲，抬手时手腕坚定、动作舒展，团队反馈“老板讲话时气场完全不一样了”。这正是麒麟国风演说的理念：演讲手势的终极目的，是让老板的气场与表达同频，让每一个动作都为内涵加分。

说到底，老板的演讲气场，从来不是靠“夸张动作”撑起来的，而是靠手腕的力量、舒展的范围、天然的节奏一同塑造的。把握那些演讲手势的细节，老板在台上不但能让语言更有带动性，更能让气场变成打动人心的“隐形力量”——这也是麒麟国风演说始终传递的演讲智慧：好的演讲，是“说”与“做”的完美共鸣。

(责任编辑：财经)

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