2025年11月20日，我国文教体育用品协会九届四次理事（扩展）会议暨我国文体用品产业进展大会在上海隆重举行。会议以“保持革新引领，促进我国文教体育用品产业高质量进展”为主题，国家发改委产业协调司原正司级巡视员贺燕丽，国家统计局原一级巡视员叶植材，国家体育总局体育器材装备中心副主任王平、体育标准处处长侯亮等应邀出席会议及相干行动，来自全国文体用品产业的近200家公司代表、特邀嘉宾等200余人参加会议。

（会场全景图）

会上，易晓俐理事长代表第九届理事会做了年度工作汇报，回顾了过去一年文体用品产业进展状况，解析了产业进展中面对的难题和挑战并就做好下一年度产业工作提出提议几点提议。

我国出口信用保险公司业务评审委员会专职委员

会议邀请我国出口信用保险公司业务评审委员会专职委员白海波先生向参会代表作了“从贸易全球化走向产业全球化—我国公司新出海浪潮中的机遇与挑战”汇报。汇报系统解析了“后秩序时代”下公司出海面对的海外危机新样态，并结合“一带一路”倡议背景，解析了我国公司出海的新格局与重点行当机遇，重点剖析了美国、东南亚（尤其是越南）等地区的危机特征与投入前景，提出在“产业全球化”新阶段，公司应从“产品输出”迈向“实力输出”，促进全价值链布局。白海波先生还介绍了出口信用保险在履行方针性职能、业务高程度开放中的关键作用，着重其在危机补偿、融资支撑、危机治理和角逐力提升等领域的功能，号召公司善用方针性金融工具，系统构建海外危机防控体系，达成“走上去”的全球化升级。

会议还邀请了宁波海伯集团总裁、协会青创联盟主席贺少杰作了题为《在时代的浪潮中完成机构的“青蓝接力”》的分享。介绍了海伯集团推行的“1+N”接力形式，着重在逆周期中公司应抓住时机开展系统性机构迭代，促进精细化治理、数字化转型和新渠道探索，为下一个金融周期积蓄能量，并号召年轻公司家一同探索构建面向将来的机构体系，助力产业行稳致远。

当做协会九届四次理事（扩展）会议期间的关键产业思想沟通系统，产业进展大会聚焦AI赋能、绿色责任、公司传承、全球IP运作等前沿议题，经过一系列精彩的主题汇报，为与会者勾勒出产业进展图景，引发了深度思索。

峰尚资本合伙人 付阳

峰尚资本合伙人付阳以《AI赋能公司进展应用案例分享》为主题，为众人系统梳理了AI进展流程和将来动向，他指出，AI正促进一场“消息系统革命”，其作用远超以往工业革命，并结合多个实战案例，深刻剖析人工智能在提升公司运作效率、优化供应链、促进产品革新等领域的实际应用，为现场公司代表给予了数字化转型的新思路。充分体现了AI技术在提升效率、减少成本、创造新价值领域的巨大潜力。

上海晨光文具股份有限公司副总裁 姚鸿俊

上海晨光文具副总裁姚鸿俊在《同担产业责任，共筑绿色将来》汇报中，分享了晨光文具在促进产业绿色转型领域的战略布局与实践成果。他系统介绍了晨光从顶层策划出发，构建涵盖绿色策划、研发、制造、供应链及品牌传播的可持久进展体系，并发布了面向2030年的具体目的。姚鸿俊着重，绿色进展不但是公司责任，更是产业将来的核心角逐力，他号召全产业携手推进绿色标准落地，共建绿色将来。

广州米格斯科技进展有限公司总经理 叶伟伦

广州米格斯总经理叶伟伦带来《从常规制造到全球IP运作》的精彩分享。他回顾了公司45年来从代工生产到具有自主品牌、再到构建IP生态系统的进展历程，重点介绍了怎样经过运作迪士尼、漫威、FIFA世界杯等国际知名IP，达成产品多元化与品牌年轻化。叶伟伦指出，IP运作不但是品牌增值的手段，更是连接全球年轻花费者、引领潮流生存方法的关键路径。他还分享了公司在内涵种草、线上线下融合、海内外全渠道布局等领域的革新实践，展现了常规制造公司经过IP赋能达成转型增加的可行路径。

宁波天虹文具有限公司总经理郑高伟

宁波天虹文具总经理郑高伟带来《传承与成长之路》的精彩分享。他回顾了公司36年来从票夹制造到办公文具、再到学生文具的品牌进展历程，重点分享了公司怎样从OEM代工到自主品牌的胜利转型。郑高伟指出，公司传承不是被动接棒，而是要在守正革新中找准定位、搭建团队、突破战略，达成公司与个人的同频共振。他还分享了从产品经理到全面治理者、从亲力亲为到授权赋能、从业绩停滞到智能突破的成长历程，展现了新生代公司家在传承中革新、在挑战中成长的实践路径。

海上丝路私募基金治理有限公司总经理 王周辉

海上丝路基金总经理王周辉以《中华文明的城市我国与乡土我国的再平衡》为题，从历史维度解析了城乡二元结构的构成与失衡难题，着重以数智技术为代表的新质生产力是促进城乡融合、达成生态文明转型的关键动力。

在大会的“嘉宾自由分享”环节，三位来自产业代表性公司的嘉宾分别结合自身实践，分享了他们对产业动向、技术应用与产能优化的深度思索，为与会者带来多维度的启发。

贝发集团董事长邱智铭围绕“将来动向与公司破局”展开分享。他指出公司面对消息差、认知差、实施差与角逐差四大现实差异。为应对内卷，他提出“当下难题将来解”“内部难题外部解”“实际难题虚拟解”三大破局法则，并进一步提出向存量要效益、抓住代差红利、立足AI底层应用的三大实践方向。他着重，破局的核心在于认知先行，要在认知尚未普及的初期，主动构建新场景与新生态。

齐心集团品牌行当部总经理杨俊聚焦“AI技术在公司中的落地与实践”。他以齐心集团结合国家体育教育方针，运用AI视频技术研发产品并推广至数百所小学为例，阐明AI务必与公司核心长处结合。他还指出，公司内部AI推进需业务、机构、财务等多部门协同，并分享了AI在报销流程、招投标数字处置等环节显著提升效率的实例。

上海红双喜总经理章建华则为制造业的产能规划给予了新思路。在当前不确认的环境中，他主张从追求“规模”转向优化“节拍”，打造弹性产能。他提出，要投入那些能“越放越值钱”的生产环节，并采用“能开能停”的无人化设备来应对行当波动。他还提醒，不要盲目追求全自动化，在当下环境中，“人机协同”才是最优解，要经过设备升级让工人变成能胜任多个岗位的“多面手”。

三位嘉宾的分享既有战略高度，又有实操路径，为现场观众带来了深刻的产业洞察与实践借鉴。

大会同期颁发“我国文教体育用品协会稳金融稳就业突出贡献公司、先进公司”与“我国文教体育用品协会科技革新先进公司”，上海晨光、得力、泰山集团、英吉多等多家公司获表彰。

本次产业进展大会内涵翔实、视角多元，既有前沿技术的落地案例，也有绿色转型与全球布局的战略思索，为文教体育用品公司在新周期中把握动向、达成高质量进展给予了关键参考。

(责任编辑：商讯1)

• ·北京城市新闻网
• ·沈阳城市新闻网